2019面膜创业有哪些秘诀和新模式?做对了就能买房买车

现在很多大学生都在用面膜创业,不要小看面膜创业这个行业,很多人已经通过面膜创业买了宝马,他们做面膜创业,都有自己的成功秘诀,但是有些事情不建议去做,比如用九块九面膜创业,有的用19块钱的面膜创业,俗话说,一分钱一分货,你把这种便宜货卖给别人,你是不会有回头客的,还有一种,那就是在淘宝买一些面膜创业,这样的事情就更不要去做了,你还不如去加盟代理一些品牌,这样才能真正做好面膜创业项目,只要做好一些前期准备就行了,下面小编来给大家讲一下完美共享面膜创业新模式。

2019面膜创业有哪些秘诀和新模式?做对了就能买房买车

一、一开始的失败

2003年,佘雨原与几位合伙人创建美即。对于内地消费者来说,刚刚进入人们的视线。在OLAY在净白莹采系列产品中推出美容焕采,首次将织布式引入中国,佘雨原是少数从中嗅到商机的人。佘注意到一个现象—1999至2003年间,以药店为首的OTC通路曾孕育出规模庞大、主打中医药概念的保健品市场,品类涉及美容口服液、丰乳霜、妇科洗液、眼贴膜等。佘在此阶段带领团队以“总代理”的身份与生产商可采合作,从无到有一手打造了可采品牌,后者年销售额迅速超过5亿元。2002年中,可采全面中止与“总代理”的合作。进入而立之年的佘雨原突然面临“无货可卖”的窘境。一夜之间,佘雨原就面临生存危机—资金迅速枯竭,团队亦被迫解散。受此冲击,他不得不把团队从数百人裁减至40余人。佘雨原急于证明自己,仅三个月后,他就推出一款名为“火鹤蓝”的洁阴产品。新品上市后,佘才发现仅深圳市面上就有超过一百个品牌的妇科洗液,而他之前只知道洁尔阴、妇炎洁。最终该产品宣告失败。

二、加盟大品牌走向成功

佘雨原不得不再三尝试新的产品,他当时推出一大堆产品,全拿出来几乎能摆满整张办公桌。为了在市场打开局面,佘雨原坚持锁定屈臣氏渠道。如何进入屈臣氏却是美即团队的头等难题。后者实行严格的末位淘汰制,若市场表现太差则会被下架。2005年的一天,佘雨原从盒装洁阴药巾中受到启发,他将美即的品牌定位确定为在大众快消领域创建一个具有休闲美容特质的新品类,并成为这个品类的领导者。为了更符合“快消化”的感觉和力量,美即面采用五彩缤纷的设计。如此一来,细分产品涵盖各种成分和功能,消费者购买选择和乐趣也大大增加。

如今,屈臣氏在中国200多个城市拥有超过1000家店铺和三千万名会员,是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店—每家屈臣氏店面,美即的月销售均高达数万元,并一度贡献约70%的销售额。2010年,美即在香港证券交易所上市,2012年美即的营收突破10亿元人。


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