两次惨痛的创业失败经历,十个去九个死,投资须谨慎 | 聚创盟创业社群
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两次惨痛的创业失败经历,十个去九个死,投资须谨慎

昨天,有个90后女孩说:自己实在不想上班了,拿出五万的积蓄去创业,求推荐个好的创业项目。

我没有给她推荐,而是劝她先好好上班。

网友评论:人家想创业,你又叫人家不要创业!

我:别人想去送死,我总不能告诉她怎么死舒服一点吧?

我们经常看到某某公司成功上市、哪个人融资几千万、几个亿的新闻,有时候会给人假象,创业也没那么难啊,别人可以成功,我也行!于是很多人辞掉了工作,开始创业,这其中就包括我。

两次惨痛的创业失败经历,十个去九个死,投资须谨慎

2016年,papi酱第一次融资1200万,估值3亿

我们可能忽略了一点,新闻为什么总愿意报道成功的创业者,而那些失败的创业者却很少报道呢?因为成功者太少了!物以稀为贵。失败者太多了,尸横遍野,血流漂杵!写了也没人看。

第一次创业

2011年,我大学本科毕业,就职于一家软件开发公司,任职程序员。当时IT行业可谓是大红大紫,工作半年多我就月入八千了,加上经常接私活,活得很滋润,逐渐地攒了一点积蓄。

2013年,在厌倦了枯燥的编程工作后,我毅然决定放弃软件行业回到内蒙古老家开饭馆,开始了第一次创业,主打的是水饺和烧烤。

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第一次创业的饺子馆

创业开始还不错,消费者的新鲜感和亲友的支持让小店能维持收支平衡。好景不长,半年后因经营不善,生意每况愈下,成本又不断增加,尽管我尝试了发传单、搞促销等各种营销手段,依然没能改变败局。

最终在2014年6月,在坚持了11个月后,小店关门大吉。前后清算赔了23万多。

从那以后,在本地又做回了软件开发,在一家农业信息化公司做程序员,主要做政府项目。

第二次创业

小城市的节奏慢,程序员的薪资水平也和北京没法比,我很快就不满足了,又转型做项目经理。仅仅一年多的时间,我就做了4个农业信息化项目,认识了很多政府领导,积攒了一些项目经验,人也变得非常健谈。

后来因其它原因,我有了债务,工资远远满足不了还债需求,我又再一次萌生创业的想法。

两次惨痛的创业失败经历,十个去九个死,投资须谨慎

这句话激励了很多人起来创业,但也击碎了很多人的创业梦

2016年是我第二次创业,做的是一个类似农业知识库的互联网项目。

这个项目简单来说就是一个APP,依托各地政府和院校的专家,由他们创建、完善和维护知识体系,再借助其影响力推向全国农村市场,过程中获得的广告、知识付费收益再分成给专家,形成良性运转。然后借助大量点击数据、配合预警预报结合大数据分析、整合当地的农资、农机和植保服务组织,形成一个完整的生态圈,接下来融资上市。

商业计划书我足足做了一个月,也拜访了很多政府领导,工作常常是通宵达旦,那时候的创业热情是值得肯定的。值得一提的是,投资人是我之前公司的老板,他还免费给我们提供了一个20平米的写字楼办公室。

很快我就组建了自己的5人团队:我、项目经理、UI、运营专员兼文案、程序员。

从此拉开第二次创业的序幕。

小团队讲的就是快,我们在三个月内完成了需求调研、需求分析、产品设计、产品开发、测试和上线。

接下来,本次创业的二大问题出现了:

1、谁来为项目提供核心数据?计划是政府协调专家给提供数据,我们出一些费用。

2、怎么推广给广大农民用户?计划是政府搞一些下乡活动,并且帮忙推广产品。

我错误的高估了政府的支持力度和那些领导无关痛痒的允诺,为了尽快建立核心数据,我几乎每天都是在去找领导和专家的路上。

但无论是领导还是专家,他们嘴里永远都是全力支持,但是他们也永远那么忙,有个领导我一个月内约了四次,都被放了鸽子。那一刻我开始慌了,项目拖不得呀,这种技术型团队的薪资压力太大了。我做了第一个决定:塞红包、请吃饭、找关系。终于谈下十几个专家,但要求我们自己去找数据,然后他们来审核。

无奈下,我马上买了各种各样的农业书籍,把数据扫描出来然后导进数据库,然后分别拿给不同的专家审核和修正,因为农业技术要因地制宜。总算在第七个月的时候,把一个地级市涉及到的农业技术整理了八九不离十。

产品有了,接下来就是推广了,要让用户把产品用起来。我再一次找到了领导,这一次依然是嘴上的全力支持,但就是迟迟不动。文件就是迟迟审批不下来,推广活动也是一味往后推。

无奈之下,我做了第二个决定:全国推广。创业宁愿死在运动战,也不愿意死在家里。我跑遍全国各省的农牧业厅去推广产品,整天飞来飞去。

可是农业项目的周期比我想象的要长,产品迟迟没有推广,网推又没有足够资金,守着一个没有用户的产品,团队也是无事可做,渐渐的变成了大家每天上下班打卡混日子。眼看着创业资金消耗殆尽,又无可奈何。

终于到了我发不出工资的一个月,这时候去找投资是不现实的,我不想放弃,于是到处去借钱,勉强支撑了两个月。

我做了第三个决定,让团队全员出去推广,这个决定让大家很抵触,程序员第一个离开了,其它成员也都一脸不情愿。一天下午,项目经理找到我说,戒总,要不然我们算了吧。

这句话就像一盆冷水,把我浇醒了,我已经失败了。

我做了第四个决定:宣告创业失败,团队解散。

在离开的最后一天,我给大家发了最后一笔工资,然后在他们走后,自己把每一个工位都坐了一遍,把我们的每个文档都打开看了一遍,天黑了才锁门出来。没有掉眼泪。

创业的日子里,我每天都很焦虑,不到一年廋了20斤,嘴里经常是各种溃疡。从那以后,我在人前变得少言寡语,直到现在也是这样,大家都觉得我像是变了一个人,等待我的是漫漫还债之路。

两次惨痛的创业失败经历,十个去九个死,投资须谨慎

创业失败者的身影

总结

以上就是我的两次创业经历,带不来什么有价值的财经内容,只不过是简单的分享。对于我们普通的年轻人而言,创业不要轻易尝试,因为失败的几率太高了,我们败不起。应该趁年轻多积累、多学习,让自己扎根一个领域,等到相关知识体系、行业思维、行业经验都相对成熟的时候,再伺机而动。

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