合伙做生意,我们到底要注意哪些事项? | 聚创盟创业社群
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合伙做生意,我们到底要注意哪些事项?

合伙做生意,要注意哪些?

合伙做生意,说白一点,也就是老板招募的合伙人,开店是做商业,不是来联络感情,所以在合作前,还要考虑这些大问题:

合伙做生意,我们到底要注意哪些事项?

一、必须在项目开始前,就签订详细的协议条款,并且所有股东都无条件遵守。

这是合作向前走的大前提。

有些人会认为你还没开店,就正儿八经的拿几页纸出来签协议,不相信我的为人,这么多年感情白处了。这种人还没签协议就跟你不欢而散,是你幸运。

第一,必须详细记录合作各方的出资及相应股份。合作的纠纷,基本都是利益分配的纠纷。所以必须提前规定好以后的利润、债务如何兑现和承担。另外注意,不能平均分股,不然大事小情永远争论不休,必须有一个人有决定权。

第二,规定新入伙、退出、股份转让的具体细节。很多项目做不下去,就是因为做着做着,有些人有了小心思,如果大赚特赚了,就想着怎么能自己独吞,如果亏钱了,当然就想提前退出。无论提出什么主张就涉及撕破脸,那就无所顾忌了,怎么能扩大自己的利益,降低自己的损失,他就会怎么主张。到时候谁都说自己的理,没有一个事先明确的规定,这事就无解。

第三,规定项目的具体事务如何执行。合作没提前沟通好,比如就简单的说了一句“谁有时间谁就来管店”,到最后就会演变成谁都偷懒不去。再比如,说好了每家股东出一个人在店里帮忙,结果你出的是你儿子,20岁小伙子,对方出的是丈母娘,50多岁干不了太多的活,你也不能随便指挥长辈去干活,问题就这么产生的。所以,必须提前规定,日常事务由谁负责,是否雇佣专职,是否额外发工资等等。

第四,合伙的终止和清算程序。丑话总得说在前头,万一真的倒闭了,各家股东都可能跳出来,这个说我平时店里来的最多,我应该多分点;那个又说,咱的电脑刚买俩月就被你便宜处理了,你小子是不是独吞钱了?各种难听的话你都能听到。所以,未开张前,就得规划好以后做不下去了,怎样处理资产,怎样结束。

第五,明确违约责任。不按照协议去做,要承担哪些责任和后果,这个必须提前说清楚。

合伙做生意,我们到底要注意哪些事项?

二、股权设计是合作协议中最重要的内容。合伙协议的股权分配怎样设计?

入股方式其实挺多的:资金、资源、人脉、管理技术、发明专利、独特配方等等。在形成协议之前,有必要把每个股东具有的条件全部摆到桌面,大家讨论最后的股权占比。要让所有人都认可,没有意见,签字确认。

如果是以开公司的形式进行项目运作,咱国家的《公司法》对于股份比例有很多规定,大军帮你整理了比较重要的:股份占比达到67%以上,就拥有绝对的控制权,因为股份已经超过了全公司的三分之二,即使解散公司也不用和任何人商量。当占股达到51%以上时,你是公司的绝对大股东,你掌握了绝对的话语权,有一票否决权。当占股低于51%时,很多事务可能需要通过股东会决议才能决定。

很多合伙不是开公司,只是以某一个股东的个人名义去申请个体经营,那这时候几个股东签订的合伙协议还有效吗?大军告诉你,有效!而且是打官司都能够得到充分支持,前提是你手里有大家签字确认的合作协议。

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关于股份,还有几个重要的建议:

第一,股份是合作期间最重要的凭证。别忽视任何股份,因为你合作一旦开始了,就只有拿股份说话。

第二,一团和气、大家都平均分股,这种方式注定走不长远。搞“一言堂”的反而能发展下去。

第三,不要只出力不出钱的股东,不要只出钱不干活的股东,不要纯粹靠资源占股的股东。

合伙做生意最重要的,以下五种人,千万不可合伙,否则害你没商量。

合伙做生意,我们到底要注意哪些事项?

第一、满嘴跑火车、言而无信之人。

在生活中,我们一定碰到过这样的一种人,特别善于表达,能言善语,什么好听说什么,每次答应的事情都拍着胸脯保证,可是一旦有问题要找他时,才发现早已把你的话抛到九霄云外了,完全是考虑自己的利益,从不为别人考虑,这就是典型的言而无信之人。要明白,做生意和做人一样,第一要素都是诚信。诚信对一个人、一个企业来说是一笔无形的财富,如果缺乏诚信,事业就缺少了发展的承重轴,难以发展下去。有能力讲信用的人才能够把事业做大,没有能力没有信用的人可能会得逞一时,却难以长久的发展下去。在找人合伙做生意的时候,一定要注重考虑这一点,这是合作最起码的准则。

第二、自以为是、刚愎自用之人。

合伙创业不可避免的要参与到项目的决策当中,然而有些人什么都不懂,对项目也是一知半解,可是却自以为是,总觉得自己了不起,自己说的做的都是对的,压根就容不得别人的反对。而这种自以为是的结果无非就是,吃大亏,摔大跟头。楚汉之争,项羽为什么会失败?其中重要的一点便是项羽刚愎自用,太过于自负,听不得别人的意见,所以才落得乌江自刎的结局。在创业这条道路上,盲目自大,不尊重别人的意见,以为自己什么都能做、什么决定都是对的合伙人,只能够带领大家走向失败的局面。

合伙做生意,我们到底要注意哪些事项?

第三、随心所欲,不重视规则的的人。

俗话说得好:“无规矩不成方圆”,这句话很好的阐述了规矩制度的重要性。创业事业要想不断发展下去,制度可比资金、技术乃至人才都重要。合伙人如果一人独大,认为自己说了算,藐视制定的各种规章制度,只会让事业陷入混乱。合伙人不能够率先示范,不能够以身作则的践行各种规章制度,而是随意破坏,这种形象就会影响到下属,从而在团队中形成一种消极的态度,影响事业的正常运行。

第四、大手大脚者或者吝啬鬼。

大手大脚的人离不开六位数的年薪,以及豪华办公室、豪华出行装备等等。这样的人,不介意花费多少钱去讨好客户,做飞机头等舱也从不吝啬……但是要明白,创业往往都深受资金不足的困扰,合伙创业需要谨慎、有责任心,需要把每一分钱都花在刀刃上,而不是合伙人的私生活上。吝啬鬼也不适合合伙创业,越是吝啬的人也往往比较谨小慎微,不善于和别人打交道,很难有杀伐果断的气魄,很容易错过机遇、错过对自己有帮助的人。

第五、万年打工仔。

万年打工仔有长长的简历和厚厚的资历证明,但是自己当老板却还是第一次,万年打工仔往往无法独自经营企业,他需要你一个指令、一个动作地教他如何发展企业。而且一旦你的投资计划无法立刻产生效益,这个人就有可能会丢下去,去找一份真正的工作,不然他的房贷、他孩子的学费谁来负担?所以,没有风险精神、目标不一致的打工人很难成为好的合作伙伴,在找寻合伙人的时候,一定要避开这类人。

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