王健林做到了,彻底摆脱房地产,重回首富是迟早的事! | 聚创盟创业社群
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王健林做到了,彻底摆脱房地产,重回首富是迟早的事!

王健林做到了,万达商管彻底摆脱房地产,重回首富是迟早的事?

近期有许多媒体启用了《再见了,王健林!》《王健林“首富”变成了“首负”》这样的标题来吸引读者的眼球,2017年的时候王健林自己本人也一直处于变卖资产的状态。可以完全说这几年,简直就是王健林的“滑铁卢”!再见了,万达!“失意”不重要,“失势”才致命!

从2017年6月起,王老板就开始专心变卖万达旗下资产:无论是海外的,还是国内的;无论是金融、文旅、影视、还是其它……说甩就甩,说卖就卖,力度之大,着实令人震惊。

在2017年的时候,因为负债的集中爆发,王健林在短时间内从首富的宝座上跌落。那个时候的王健林不仅不能从银行借到钱,还得还钱,当时披露出来的负债有三千亿,其中包括一千亿的短期负债和两千亿的长期负债。为了尽快还债,王健林不得不低价甩卖资产,其中就包括万达名下的文旅、百货、酒店等被融创、富力、苏宁等企业瓜分了。

王健林做到了,彻底摆脱房地产,重回首富是迟早的事!

为了进一步缓解负债危机,在2018年的时候,万达引进了腾讯、苏宁、京东、融创4家的战略投资,这些企业共计用340亿元入股万达商业,而万达商管则承诺在1~2年的时间内消化了房地产业务,变成纯粹的商业管理运营企业。其实这是一件比较有难度的事情,毕竟万达之前上市主要靠的就是房地产业务,想要万达商管剥离房地产的话,无非就是实现业务的大转型。

因此,这两年王健林一直在忙着投资转型,主要的方向就是文旅。与此同时,他还在不断地把重资产变成轻资产,具体的做法其实也就是在把一些项目甩卖掉之后,在建设新项目的时候,万达不出项目的投资资金,只输出品牌,还有就是负责设计、建设与运营,从而取得收益。

而在最近,万达百货下属全部37家百货门店,被甩卖给了苏宁。为了断臂求生,王老板含泪赚吆喝:13个万达城、70多家酒店、37家万达百货、一大堆万达广场、长白山度假区…..都卖卖卖了!

2018年,万达的债务,已陡然攀升到4205亿元。一句“清华北大,不如胆子大”的金句言犹在耳;一首崔健的《一无所有》(王老板年会金曲),此刻却一语成谶。

所以,他失的不是“意”,而是“势”!可能是他老了,不敢再拼了,没有了那股气势,失意亏损这都不是事,可是没有那股冲劲,那气势,那才是致命的,才是失败的原因。

王健林做到了,彻底摆脱房地产,重回首富是迟早的事!

终于,王健林做到了!在1月13日,万达集团正式宣布,截至到2019年底,万达商管已经完成了对房地产业务的剥离,彻底成为了商业运营管理企业,而剩余房地产业务全部交由新成立的万达地产集团负责。也就是说,王健林已经建立了专门负责地产的集团,并且把万达商管集团的各种地产项目都转移了过去。

这样一来,王健林正好在两年的时间内完成了对马化腾、刘强东这些人的承诺,未来的万达商管只负责纯粹的商业管理运营,而万达地产集团会继续承接地产项目,包括开发建设万达广场、万达酒店、万达城等业务,但是房地产的业务在万达总业务量中的占比还会不断减小。

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而自从王健林壮士断臂之后,他在其他业务上的投资已经取得了一定的成就。据相关统计数据显示,在2018年的时候,万达地产集团获得540.2亿元的收入,完成了年计划的105.8%。之后因为中国房地产的发展开始有所下行,就在2019年继续调低了业务预期,对其收入要求是521.9亿元,回款457亿元。

现在的万达已经逐渐从高负债的“阴霾”中走出来了,短期负债问题基本上已经解决了,长期负债也在一定的程度上减少了。而且在2019年的时候,有43座万达广场新开业,其中包括轻资产29座。全年到店客流为42.7亿人次,同比增长了13%。按照这样的趋势发展下去的话,虽然王健林在短时间内不能重回首富宝座,但是会给更远的未来增加更多的可能性。

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