创业问答:怎样开实体店省钱? | 聚创盟创业社群
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创业问答:怎样开实体店省钱?

创业问答:怎样开实体店省钱?

厉害了我者:

我认为:一是根据项目选择租赁铺面的位置和大小。尽量选在同行业聚集的商圈。二是与房东签约时尽量选择按月缴租,并且最好别缴押金或少缴。押金虽然能退,但是有前提条件,这会让你损失押金,现实中80%以上押金没有退回。三是能签长租就不要签短租。并且最好不要每年按比例长价。四是开店前期投资尽量减少,尤其是装修和办公室,不要太过豪华,除非你是从事金融行业。五是开业不要太过铺张,大肆宴请不合算,效果不好。五是开店初期先试营业,首先将熟客好友拉进来成交。然后看情况再投资店面。六是做任何实体项目都要首先考虑招募合伙人共同承担风险,不要单打独斗。因为只有合伙才能资源整合优势互补,把蛋糕做大一样不少赚钱。

创业问答:怎样开实体店省钱?

hejiale1996:

首先我是做过一段时间的实体店,但是说确实也不容易,实体店,现在不管干什么都比较难受,有很多行业盈利不到百分之50就开始出现下滑的情况了,天价的加盟费,也让实体店损失惨重,我干过一段时间的早餐店,但是确实很难受,起早贪黑,每天的工作早上一大早就起来剁肉馅,洗菜,摘菜,五点钟早餐店开门,你说挣钱不挣,确实挣钱,但是每个月最难受的就是交房租,一个月挣的钱,交完房租,身上就剩四五千块了,可能有些人感觉还不错,但是付出和收获不成正比,我还有一家老小要养,一个月四五千,也不敢请工人,就我和我媳妇两个人干,确实支撑不了家庭的消费啊,后来我想着不能再这样下去了,我想找一个新的突破口,不想再过起早贪黑的日子了,让后也是在考虑了很多行业之后,选择了跨境电商,确实前期难,但是后期起来了,每天的日子非常的轻松,扯的有点远了,我只想说,实体店,挣的钱都去交了房租了,没比较再去实体店的市场里,挣扎了。

创业问答:怎样开实体店省钱?

典食成今:

老话说省钱就是赚钱。这也是许多企业家奉行的生意经。

我认为实体店运营过程中有两部分钱可以讨论,一部分是可以省的钱,一部分是不该省的钱。

我们来谈一下可以省的钱。

先从实体店成本构成来说。

1.缩减房租成本,大店改小店。,传统实体店,店面的功能是摆放大批量商品,规模大彰显实力。新零售来了实体店可以通过自媒体做线上渠道线下店铺改成体验店,如果品类对时实场景要求不高更好,只供商品展示,和社交区域。如果是餐饮娱乐等店面也可小而美。可节省一部分租金。

2.传统媒体广告改自媒体广告。媒销售成本,随着电商的兴起分流了大部分客流后,用来引流的广告费高升。特别利用传统媒体的广告费用节节攀升。利用会员裂变和社交化来推广产品,可以节约一部份费用而且目标更精准。

3.从供应链上下手。缩短供应链,前少中间环节,商家和用户都受益。

4.反向定制或产品众筹减少库存。这是一种有效的省钱方式。特别是服装行业。过时的服装产品积压是很大的一部分浪费。

5.员工入股制提高人效也是一种隐形的省钱

6.开源节流,加强管理。多渠道运营减少不必要的开支。

其实实体店省钱的方法很多,都藏在日常的经营中,只要你用心去发现。

下面说-说不该省的钱。

1.关于店面形象的钱不能省。实体店留给用户的第一印象会影响后来的成交。任何损伤形象的事件不允许发生。

2.关于提高产品质量的钱不能省。产品以次充好,是一勺子买卖,这种自杀式行为要不得。

3.学习提升的钱不能省。高素质的员工才是,企业的生产力。决定着企业的未来。

总之开实体店省钱可以,但不能什么钱都省。

创业问答:怎样开实体店省钱?

钓翁交易员 :

10年内未来的实体店我的看法如下:

1.地段等传统要素依然重要。

既然是开实体店,那么首先要根据开店的类型选择合适的地段,商圈。要充分考虑性价比,业态形式上的风险,门店优于商城内部,集中地段优于独立地段。

2.要应用数据思维完善内部管理

切实做好预算,尽量减少固定投入和固定开支成本,以计划目标为导向进行验证测试,优化日常经营,设定风控体系预备转让期。做好最坏打算和最好的准备。

3.要应用互联网思维进行外部传播

充分利用现在的小程序、公众号乃至各大app、区域自媒体,进行外部传播,有门店作为传播形象还是有很多营销推广策略可以玩的。

4.要应用流量思维营造

利用各种方式加强和客户的联系,建立私域流量池,形成自己的社群运营,提升顾客服务质量和复客率。

这样,相信你的实体店能够取得远胜同行的效果。

割裂的空气:

好难回答的一个问题!难就难在一个答案要满足很多不同层次实体店的需求!

我就试着回答一下吧!

用新眼光和新的思维来开店!当年马云提出了一个新零售概念,出现了众多解读版本!本人认为理解最好,做的最好的就是那些带货的网红和带货的自媒体!马云的自售店模式现在看开店成本太高!而网红,自媒体模式很好的解读了这一点!

这是一个你把店开在高昂的大厦里,还是人心里的问题!

当然这种网红+自媒体模式也有不足,产品质量如何保障,退货不如拼多多和淘宝痛快!但这是一个趋势,已经势不可挡!

我大胆预测一下:传统大商场的优势在高端产品的体验,及遍布全国店铺的取送货!应该是东东+万达+直播的合体!

大的商场重返巅峰一刻已经不远了!我已经看到了蓬勃的生机!

创业问答:怎样开实体店省钱?

商教授:

请思考几个问题在决定开什么样的实体店!

定位:什么实体店?

模式:批发?还是零售?

产品:产品能在网上卖吗?产品有无保质期限制?

宣传:线下用纸质宣传单页,线上尽量用移动端的微信,微信公众号等。

如果网上卖方便,周边送货方便的话最好不要租赁门面房,节约了一大笔房租成本!

非租不可的就选择稍远一点的,价格相对便宜,送货方便就行!

开实体店最大的开销就是房租费用!

创业问答:怎样开实体店省钱?

小散骑大牛:

我认为:首先是根据项目选择租用地板的位置和大小。尝试选择聚集在同一行业的商业圈。第二种是尝试与房东签订合同时每月支付房租,最好不要支付定金或少付房租。尽管可以退还押金,但仍有一些先决条件,这将使您失去押金。实际上,超过80%的押金没有退还。第三,如果可以签署长期租赁合同,则不要签署短期租赁合同。最好不要每年延长价格。第四,除非您从事金融业,否则不要将商店的初始投资(尤其是装修和办公室)的初始投资减至最少。第五,开张生意不要太奢侈。放下大餐并不划算,效果也不佳。

尝试在商店的开头开设一家公司,然后首先吸引好朋友进行交易。然后根据情况重新投资商店。第六,要做任何实际项目,您必须首先考虑招募合作伙伴来分担风险,而不是一个人做。因为只有伙伴关系才能补充资源整合的优势,使蛋糕更大,赚更多钱。

我最后在这里,祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活,健康生活每一天,家和万事兴,年年发大财,生意兴隆,谢谢!

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