实体店的大量消亡,互联网暴利致富改变了人们的购物方式。 | 聚创盟创业社群
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实体店的大量消亡,互联网暴利致富改变了人们的购物方式。

实体店的大量消亡,直接原因是电商的冲击,互联网改变了人们的购物方式。

间接原因是房租、竞争对手的影响,导致成本增加,利润减少,生意难以为继,只好最后关门大吉了。

要说到将来有什么好的商机,这里分享下目前我所看到的未来必火的商机。

实体店的大量消亡,互联网暴利致富改变了人们的购物方式。

1.个人品牌崛起。

传统行业讲究的是做产品品牌,大品牌已经在各个大行业,形成了垄断之势。

个体要想脱颖而出的话,最好是做细分领域的创业,在专业领域中打造出个人品牌,只要拥有1000个铁杆粉丝,照样能轻松赚钱,潇洒生活。

举例:我社群内一位老板是做了三十年的教师,她本来对互联网压根不懂,后来学习了互联网之后,做今日头条才一个多月的时间,积累了一千多头条粉丝,后来引导到vx上也就几十个精准用户。

就成交了不少的订单,她做的领域是亲子教育这块,个人咨询费500/小时起步。

一位铁杆粉丝至少能给她带来1000+的纯收入,那么100位铁杆粉丝,能给她带来十万+的纯收入。

通过打造个人品牌,然后吸引到铁杆粉丝,即使客户非常少,照样能赚大钱。

2.社群模式,将深入到传统行业的方方面面。

传统行业获客困难,利润率低,成交困难,销售跪舔式服务,是现在赚钱普遍的困难。传统行业转型的方向,就是结合社群玩。

首先在终端客户这块,我们可以做产品型社群,把所有客户全部导入到私域流量平台,决绝获客难,成交率低的问题。

在社群内对客户持续营销,建立起和客户之前的深厚信任,从而获得客户的终身价值。

其次是针对同行业的老板,同行资源社群,整合同行的资源,在里面我们后端可以做营销指导、商业咨询变现。

还可以通过社群培训打造平台,然后招代理卖加盟,通过卖模式来赚大钱。

实体店的大量消亡,互联网暴利致富改变了人们的购物方式。

3.在线教育,会进一步深入到三四线城市。

我们在今日头条上会看到很多好玩的的东西,过去的教育停留在英语、数学等学术型教育。

现在在上面我们会看到很多好玩的,只要你在某专业领域有经验,均可通过互联网做在线教育。

举例:打了多年麻将的朋友,在今日头条上分享自己的打麻将经验,还做付费打麻将课程,三十多元一份买了好几百份,直接收入近十万元。

还有会打扑克牌的朋友,在上面分享自己的扑克经验,6块钱的扑克学习圈子,好几千人付费,直接收入近十万元。

其他的还有教别人打毛衣,教别人钓鱼的。

教育市场通过互联网,传播成本极低,现在是出现下沉趋势,任何人都能够在上面分享自己的专业领域经验,从而获得后端变现。

还有没有人记得,曾经马云跟王健林有一个赌约,赌资一个亿,马云说十年之内中国将会有一半的实体店关门倒闭,王健林说我们打赌如果会这样,我给你一个亿?

那么问题来了,马云敢如此自信的在公众面前说出这样的话,他真的能预言吗?还是说他真的有可以撼动国内实体店经济的筹码吗?

其实不然我认为两人的赌约,谁都不是赢家,为什么这么说呢?

一:近几年国内实体店经济不景气,大环境差,网络电商确实给实体经济冲击的很严重,但是还不至于说让实体店无生意可做,至于大环境不好,并不光实体店生意难做,其实电商销量比前几年也大幅度下降,不是说消费者少了,而是国内房地产行业不景气,你们都知道中国经济主靠房地产支撑,那么问题就很明显了,支柱行业不景气,上游没水了,下游人不得渴死,都是环环相扣,当你挣不到钱或者挣得少的时候,那么你消费的观念必然会改变。

二,实体店倒闭,在整体大环境不好的时候,实体店属于重资产行业,他的支出成本和收益完全不能成正比,最明显的就是客源少了很多,利润也薄了,人工工资在涨,房租在涨,就是销量没有涨,在加上电商的冲击,很多实体店都支撑不下去了,不得不甩货关门,但是也有很多实体店哪怕电商在怎么发展,他仍然的可以存活下去,这是市场规律。

实体店的大量消亡,互联网暴利致富改变了人们的购物方式。

什么会崛起

几年前是电商时代,风生水起,如今崛起的依然是电商,只是多了两个字,叫社交电商,短视频电商,粉丝经济,如今的社会风气就是,你是网红你有粉丝你就有可以卖货,短视频电商近两年把很多,传统电商店铺冲击的生存艰难,一场网红,明星直播卖货都是几千万甚至上亿,这些曾经属于传统电商的客源,都被社交电商给拦截了,现在人们的消费理念,消费场景不一样了。

所以说我认为,以后崛起的,一定是:社交电商,短视频电商,粉丝经济…

商机这个说法,就是短缺时代的产物,总想着有个缺口存在,我们要及时发现,及时提供相关产品和服务,于是我们就创业成功了。

现在是过剩的时代,什么都太多了,吃喝拉撒玩,哪方面不过剩呢?就说实体店吧,都是餐馆小吃店,都是服装店,都是小卖部,现在网络购物那么方便了,什么新鲜好吃的都尝试过了,一定是过剩的,是要淘汰的。不是说,这边大量实体店倒闭了,那里又会兴起什么新的需求。

也可以说,我们有更优质量的要求,产品和服务都要精细化了,实体店都变成网络的线下体验店了,都成为了综合体了,都是大型化、综合化了。

比如卖家电的,不是去对比价钱了,是去体验、参观家电文化;同样,去母婴店,去家居家居,都像去看展览式的,以前一个小门店提供点特色的小东西就能维持下去的日子不再存在了。

这几年是转型期,是蛰伏期,是生产生活的思想心态都要发生转变的时期,我们提供的东西到底有没有价值,我们要传递的文化到底是什么,还是让人稀里糊涂吃了玩了,还是能提供些触动心灵的东西,我觉得这些才是商业的未来。

一者大者恒大,他们有立体的服务和综合的体验;二者匠人精神的服务和产品,我这就是最好的,就是最独特的,傻呵呵地吃下去是没有意思的,慢慢去品味才能得到真正的享受。

另外,就是我们都不得不关注新技术,如果说什么东西崛起的话,就是消费互联网朝着产业互联网迈进,身边普通消费都跟网络连接了,未来是各种物品也会跟未来连接,连接上去了就会有大数据分析,就会有超出人类思维的智能分析决策出现。

这些东西,都要花时间去学习的,找准一个小点,扎根进去,才能获取一点点生存空间呀。

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