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关于创业,看看他们经历的真实故事!

关于创业,看看他们经历的真实故事!

近日,小编在问答上看到很多创业的话题,在创业的问答这个问题上,好多的创业者(失败的、成功的、创业中的、想想和创业的)大家各自有自己的创业理念和创业故事。无论是成功还是失败,创业本身就是一个有风险有利弊的项目。以下这些观点分享来自于各个阶段的创业者对创业的分享,希望更多的创业者能走出困境,重拾信心,继续在创业的道路上创造自己的一片天。

创业真实故事
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话题引导者来自一位创业两年的朋友,如今负债,黔驴技穷的局面。

业底子薄,老想着3个盖子盖6个瓶子的事。自去年下半年,行情一不好,周转就不灵了。没做过啥生意,没经验,入行整个大门脸,每月开支不少,现在承担不起了,太头疼。店面每月固定开支七八万,自己每月还要还款两万多,弄不出去钱还款,压力太大。过完年,马上要开门了,心理有点扛不住了。拖欠了些货款和欠款,不知如何面对阿。主要是信心缺失,怕看不到希望,心理很慌张。怕口子越拉越大,无法收拾。

以下来自“唯一爱惜“创业分享

我也是创业者,11年做快餐失败,欠了不少钱,打工几年终于还请。16在大学食堂再次创业失败,撤出来亏损五六万。再信用贷款五万,在大学城外面开店,幸亏一切顺利,做一个学期基本回本,17年上学期准备好好挣钱,下学期打算再开一家分店。现在家里也在盖第一层楼,支出五万,政府有补贴一点,勉强盖一层。大家觉得我再开一家分店会不会太激进了,现在店是两兄弟一起做,加上老妈,还有我和我弟的女朋友。想一个兄弟做一家,带着自己的女朋友做,我89年,我弟91年大学刚毕业,做日本寿司日本料理,我弟大二就开始创业做寿司,一直到现在,技术是师傅级。

创业真实故事
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以下来自”第七号‘创业者的分享

我2013年开始创业,做户外店(旅游用品,组织旅游,服装团购定制),第一个店位置还可以,生意还不错,后来因为市政修路,正好在路口第一家,被迫关门。第二家店生意也不错,租金是第一家店的2倍,但营业额也是第一家店的两倍,也还好,去年四月份家里出了点事,扔给医院了几十万。俩月没照顾生意(照顾父母),实在资金周转不过来,正好有人上门愿意接我的店铺(空转10万),然后就咬咬牙转了,年底又开了一个,生意起色明显。想做大,苦于没有资金支持,希望能有喜欢这一行的,有兴趣的可以聊聊。

以下来自“样样样样子”的创业分享

兄弟,如果感觉难,就退出来留精力和资金,以后有机会再换一样做做,自己尽力了,坚持就会成功,相信大家做生意都会遇到这样的情况。我二十五岁就借钱做鞋生意的,当时年轻干了几年也挣了点小钱,当年没把精力放在厂里,到三十多岁也没有太大的成就,后来工人工资和成本越来越大,自己的客户单一,没有发展客户,在有一年客户也跑了,感觉自己也不行了,也就放弃鞋厂,自己去学了鞋样设计,回家开打板店,虽然挣得不多,不过每年也看见钱了,把以前的欠款还清了,在一二年那年赶上鞋上的排钻,起步才挣了点钱,给儿子买了房子,自己又发展了其他的产业,日子刚开始好过些,又离婚了,当时我自己感觉回到了原始社会,什么也没有了,我当年含泪坚持从头再来,现在离婚三年了,自己又结婚生了女儿,买了房,买了车,生活很幸福,在去年下来,也感觉生意一年比一年难做了,手上的厂家,每年都有关掉的,还有死账的,感觉压力好大,今年又有了新的大算,不过起动资金要一百五十万,手头没有这么钱,想贷款起动,上帝保佑我能跨上这一步,朋友们生意一定要有天时地利,不能乱来,高利贷千万不要碰。

创业真实故事
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以下来自“峰会路转4726029”创业分享

我和你一样,也是创业者,也是负债前行!区别是我开的店不大,前期投入以及后期运营费用压力都不是很大。到现在差不多经营了一年,已收回前期开店投资,抛开日常费用略有盈余(给自己和老婆挣份工资)。作为同在创业路上打拼的我很能体谅你目前的处境!因为你没说你经营的是哪方面的店,也没说是什么原因导致经营业绩下滑,我只能根据我的猜测来回答。首先分析一下业绩下滑是什么原因?是自身的经营原因?还是正常的淡旺季季节性变化?或者是由于竞争对手增加?还是其他外部经营环境改变?……总之,要找出具体原因,然后判断通过自身的改变调整能否有机会摆脱目前的困境?如果综合判断没有希望扭转乾坤,那就及时止血保存实力!不能抱着侥幸心理期待时来运转做无谓牺牲!店铺转让出去还能收回一笔钱!至于已欠下的债务肯定是要还的,这个要根据自身的情况想办法筹钱来还债。在此为那些正在谋划出来创业的朋友们献上一句忠告:这几年经济大环境的确很差,的确不适合个人出来创业!不要被官方的那些虚假宣传所蒙蔽欺骗而失去自己的判断力!若不是你的创业项目有十拿九稳的把握,或者你家里不差钱有坚强的家庭后盾,尽量不要在这个时候出来创业!(如果你的创业项目能够拉来风投那另当别论)“万众创新、大众创业”那是一句不负责任的政治口号!如果一定要选择创业的话,也不能贪大求全!现在那些装修的富丽堂皇的大店经营压力都很大,反而那些看起来不起眼的街边小店甚至路边摊却能赚到钱!前期选择项目时从“小处”着眼,因为“小”就意味着投资小、风险小,反而能生存下的几率更大,万一失败也能船小好调头!而像这位兄弟这样一来就整这么大一个店,一旦生意达不到预期,那压力可想而知!再次奉劝打算创业的朋友,迈出这一步前一定三思再三思,谨慎再谨慎!一旦失败,没人会为你的失败买单!

创业真实故事
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以下来自“我佛在我心’分享。

不是每个人都适合创业。创业者,首先应具备善于解决困难的能力,其次应具有笼络人的能力。这两种能力是天生的,很难学得来。各种困难都会摆在经营者面前,财务的,销售的,用人方面的,应付工商税务质检公安消防的,等等等等还有很多,一切事情都能应付了,还有应付的质量怎样,即时效性,成本高低,这些决定了你能否生存下去。你能否把有能力的人吸引在你身边并让它心甘情愿为你工作?这其中有,你能否遇到有能力的人,遇到了你能否留住它?这就是人们常说的“人才”。一个能力全面的人,身边没有人才,一生难有大的作为,比如那些十年前属于小企业,十年后依然是小企业的老板,大多是老板个人能力特强,全面发展,但身边没有“能人”,那种“有想法”的人。如果你个人能力也没有突出之处,又没有“人才”辅助,只有“听话”的人围着你转,“关门”是早晚的事。可能有人认为选好项目很重要。这不错,没有好项目,固然难以成功,但有了好项目,没有“团队”,同样难以成功。所以,我建议大部分想创业的人,找到正在创业者或已创业多年的公司,对其表示参股的意愿。如果对方同意你参股,你要对其做全面调查,比如市场,盈利情况,老板人品及性格特点,公司目前情况,等等等等很多喽,越细越好。你不仅投资,也可以把自己投进去。小企业不仅大部分缺资金,更缺人才。如果你是人才。你没大能力,当个销售人员或工人也可以呀。我刚才讲了,大部分小企业不仅缺钱,也缺人才,你去找上门合作,相当一部分是愿意和你谈的。所以,宁当鸡头不做凤尾的思想观念,缺乏攥紧拳头的意识,毁了太多太多创业人的前程。一个既缺钱又缺人的人的絮语。

以下来自”大闲禅宗‘的建议分享:

立即复盘止损。彻底避免血本无归,留得青山在不怕没柴烧。

用一周时间复盘一遍,与你一起干的人客观的自我评估,把所有的条件,好的,坏的,现在有的,可以解决的等等写在纸上,大家一起讨论评估。如果你就是最终决策者,给自己一周时间在下最后的结论。在这天内,你多听,多看,多思考。核心以结果为导向做出决策。其它各种什么商业鸡汤不一定适合每个人,对于个体,现实比理想残酷得多。

你所租的门面,如果有人要,快速的转让出去。转让时切记不要贪婪。真实的例子,我朋友走投无路,找亲戚借钱盲目的开了一个豆花米线店,转让费4万,房租交了半年了2.5万,简单装修约你万。才开了2个月实在开不下去,就转让。开始有人来要给他3万转让费,房租实际使用时间支付,不愿意。最后商铺关门半年不算,1.5万转让的。。。。。个体所有钱都是汗水挣来的。想好了立即止损,若能找到变革方法,同样义无反顾的坚决执行。切记不要在做的过程中思前想后。要做就狠做,逼死自己。要不做,立即止损割肉。

创业真实故事
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以下来自”我是童虎“创业者提供的创业经验:

结合自己早年创业经历和这几年的感悟,罗列3点,希望能有所帮助:

1、梳理资源。把自己已有或还能调用的资源再梳理一遍,是否有些点在慌乱中没用上,如今创业环境并不是太好,资源集中在少数人手里,所以寻求帮助和支持很有必要;

2、结合资源再评估行业。自己做的是否还具备发展前途,周边同行的发展情况是否清楚,方向不对越做越艰难,例如这几年书店、服装店就大片死亡,餐饮反而可以如火如荼;

3、设定目标期限。结合1、2点,给自己一个短期可以争取的目标让自己有努力方向和逐步树立信心,也给自己一个撤退的期限值,比如负债超过多少就作罢。

创业者是孤独的,坚持与放弃都是出路,但是无论何种选择一定都要逻辑清晰和全力以赴!并在每一天战斗中总结得失。祝福你能成功。

以上为创业问答圈的信息。仅供大家参考!

创业面临很多问题,同样的项目,不同的地区,不同的人,不同的格局,那么结果也是俨然不同的,所以,无论是什么项目,重要的是适合自己。

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