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一个人具备什么样的条件才可以去创业呢?

一个人具备什么样的条件才可以去创业呢?

放牛的小孩子:

创业自身需要具备以下五个部分:

第一部分,有所为,有所不为:

要知道什么事不能做,什么事能做。就和我们人与人之间交流一样,哪些话该讲,哪些话不该讲。其实该讲什么不重要,重要的是不该讲什么要很明了。

创业初期就像是一个学游泳的新手,一个初游者如果没有游泳圈,也没有很好的教练指导,他只能看着别人的动作去模仿,别人的动作不一定正确,也不一定适合你,别人可能去了深水区,但是你必须明白自己去了肯定有危险。所以要知道有所为,有所不为。

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具备什么样的条件才可以去创业

第二部分,通读行业知识:

无论你准备进入哪个行业,都必须先要了解这个行业的知识,钻研,并市场调研考察。过去,只是看到这个行业表面的烟花很绚烂,然后就觉得自己进入也能赚钱,这样的的情景已经不存在了。

比如。有人想要开一个蛋糕坊,那首先就要对蛋糕烘焙的原理、知识和产品的基本情况了解清楚,绝不是说只是完成装修门面,找个烘焙师傅就完事了,你自己必须先要成为半个烘焙达人。

所谓达人就意味着你自己先要投入足够的时间和精力研究进去,然后了解里面的具体情况,针对自己的用户情况、产品的构成,材料的构成等方方面面都要熟悉。很多人可能会说,我信息不对称,我没有资源去了解。实际上这不是问题。

你可以就从一个点来切入,就从产品的角度来切入研究,来考虑这个市场里面到底产品有怎样的特点,这个特点能不能打动别人,你想要做的事情,是不是能满足客户的刚性需求。刚性需求是重要。目前大家都在讲痛点,其实痛点之外,在痛点的基本逻辑的底层结构中占据着的就是刚性需求。只要有了刚性需求,你的事业就有了做大的理由。

第三部分,知道用户是谁:

你了解你的用户是谁?谁会购买你的产品呢?对于用户过去我们都是模糊的画像,一个很大的横断面。但今天越细分和尖锐就越有利。反而泛化的市场和商业是没有前途的,因为你锁定不到任何人。

就像传统的定位理论,也需要尖锐。你必须要知道你的用户是谁,这个产品在刚性需求之外,还能不能在现有的东西上做一些超越,让用户可以随时转换到你的品牌上来,转换到你的场景中进行消费,这个功夫要做足,要掌握他们真正的需求。

而最好的方式就是验证,从朋友圈开始小范围测试。今天的商业,要多从用户中寻求答案、寻求帮助、寻求破题之路,甚至可以寻找到合适的合伙人。研究用户永远都是一个非常关键的课题。

第四部分,评估自己的商业模型:

这个模型指的是开店还是分销。到底应该选择什么样的形式,这种形式,一个方面是由厂家决定的,另一个方面是需要自己思考的。开始的时候一定要低成本起步,除非你非常有钱,不在乎钱。

对于菜鸟级的创业者,上手砸太多钱往往会呛水,低成本起步其实是为了打磨经验,可以使自己的心踏实下来,踏实是创业的第一步,非常重要。

当然这个低成本到底是有多低,还是要因人而异。因为第一次创业多半是会交学费,哪怕赚钱了也很难持续赢利,所以子啊没有任何经验的情况下,前期少投入,这是上策。

第五部分,找颗靠谱的“树”“抱大腿”:

对于很多新手创业者而言,没有创业经验可谈,兴许只是看中了某个市场和行业的前景就想扎进来。由于缺乏经验,新手们更倾向于找个强有力的品牌“抱大腿”,如代理或加盟一个品牌。

这种想法并没有什么不对,可以直接照搬别人的成功经验和运营模式进行复制,并快速上手盈利。这也是很多新手们首选的路。

具备什么样的条件才可以去创业
具备什么样的条件才可以去创业

观沧海踏歌行:

1、行业经验。创业前一定要累积与你所想开设行业有关的经验,并不断的收集相关的资讯,最好是能在相关公司竞选上管理级别人物,摸索管理制度与方法,这样你就可以实践的经验,就像是自己在管理自己的公司一个,那么你自己开公司的时候就容易的多了。

2、资金。创业风险大,必须要有足够的启动资金,或者是找到赞助商合作商都可以,通过赞助商与合作商的帮助开启公司,等到公司运转起来时,再通过自己的的努力,去把公司经营好。

3、人脉。创业前要多扩大自己的人际关系范围,把你交友圈子打开,比如多加一些商友圈让自己有更多的朋友,自己一个人创业的成功率往往没有合作的来得快。至少,在遇到困境时,大家能互相扶持。

4、果断与敏锐的判断力。敢拼、勇于创新。抓住商机不要拖拉,你要知道时间不等人,商机也是一样,时代发展的速度我们不可想象,工作的压力也是越来越大,要想创业,必须具备敢拼敢搏精神,抓住市场的变化,随机应变.

市值工匠葛昱菲:

先问清楚自己一些基本问题,会问问题的是智者。

您是出于什么目的做出创业的决定的?

1、创业成功回报丰厚?当老板容易赚钱难!赚大钱的老板都是用特殊材料做成的,您是否能够理解?

2、实现自己人生的梦想?每个人都有做梦的权利,但梦想和现实的距离你是否测算好了?

3、当老板是一种时髦?也许你能看出魅力的光环下是一颗永远无法安宁的心,成就的外衣下是一个坚不可摧的承担重担的躯体。老板代表着责任,代表着舍己,代表着孤独。你准备好了吗?

4、我有几个好的创业伙伴?在巨额利益或生存危机面前才能看出谁是人谁是妖。刚纳投名状,转身放黑枪。画虎画皮难画骨,知人知面不知心。可以共苦不可同甘。我得势时朋友蜂拥而至甘之若饴,我失势时分道扬镳唯恐避之不及。顺时左右逢源,逆时叩天无门。各位,您的“梦之队”经历过灵与火的检验吗?

5、我有新技术?我有新构想?最不值钱的就是这两样了。因为在缺少知识产权保护的经济环境中,你的新技术新思路新构想新模式无非就是“羊入群狼”。请扪心自问,谁保护谁?

6、我有经验?经验就是束缚,经验就是框框,经验就是被颠覆的对象,经验就是被新新人类摧毁的靶子。

7、我有良好的政商关系?还是悄悄藏起来吧,“旧常态”都已经过去了!

8、我有资金?您的资金能把“创业”这锅水烧到几度?后续的资金在哪里?遇到冬天储备的燃料在哪里?创业可能是个火坑,一旦跳进去,全身而退的凤毛麟角。

看到上边这些,您可能认为我是一个“负面思维”的人。但事实上我的思维很积极。准确点说,我并非负面思维,而是“周密性思维”。我习惯于“从最坏处着想,从最好处着手”。正负两方面都想得全一些,远一些,这对创业没坏处。小心驶得万年船。

反过来说,如果上面所列举的8个方面您都占优势,结果会如何呢?天时、地利、人和因缘聚合,创业成功成为必然。但是您仅仅具备某个方面的优势,您可需要扎扎实实做好功课,这样才能提高创业的胜算。

具备什么样的条件才可以去创业
具备什么样的条件才可以去创业

起名花了一小时:

创业的话,如果仅仅有一腔热血,是远远不够的。任何创业之前,首先要盘算自己是否具备“比较优势”。在众多值得比较的优势中,最根本的、具有决定性作用的是性格优势——即你是否具备比绝大多数人更强的性格。所谓性格强,就是指不达目的不罢休、毅力、决心、韧性……等等。性格是否具备优势,各人从小到大已经表现得淋漓尽致,稍加反思即可心中有数,这可绝不是通过什么鸡汤激励可短时间内具备的,也绝不等同于一时的兽血沸腾。如果不具备性格优势,那么十有十是半途而废,毫无侥幸可言,不试也罢。

其次是技能优势——技能无论贵贱,而在于你欲赖以创业的手段是否压过了绝大多数同行。这技能可以是某项操作技术,也可以是营销能力、表演能力、组织能力……不一而足。而技能优势往往又跟性格优势密切相关,一个性格不够强的人,往往会表现在任何领域都做不到优秀拔尖,这种情况下,创业往往也是凶多吉少。反之,则常常会体现为初创时并不具备明显技能优势,甚至居于末流,但却能迅速地塑造和强化技能优势,直至最后成功,这就是性格的驱动作用。

第三是资源优势,比如资金、市场、人脉等。其实资源优势跟前两者相比最为不重要,它充其量只能影响创业初期那么一小段路程。市场上从来不缺白手起家者,也从来不缺一把好牌打成烂牌的没落者,就是明证。

所以,对于“性格决定命运”这个论断,我本人是深为认同的。那么,又是什么决定了性格?其实是命运。

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