养猪创业养猪场年入千万 | 聚创盟创业社群
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养猪创业养猪场年入千万

养猪创业养猪场年入千万

何晓文:走、走……

何晓文:只要遇到天气好的时候我都把它们放出来,放出来的话,猪肉的品质要好一些。长大的时候就作为过年猪。

何晓文是2014年大学毕业后回农村创业的,仅用5年时间,他就建起一家年出栏生猪一万头规模的万头养猪场和一家大米加工场,2019年创造销售额超过一千万元。

何晓文养猪的方法与别人不同,天气好的时候,他就会像这样把猪放出来。

何晓文:经常出来,放惯了之后它很有野性了。很有野性了这猪就很不好抓。

记者常昆:能抓一头试试吗?

何晓文:试一个吧。

因为每天要把猪舍里的猪轮流赶出来,耗费人工,所以当地几乎没有人用这个方法养猪。

放完小猪,何晓文又带员工赶起了大猪。

记者常昆:为什么捂着它脸?

何晓文:捂着脸它看不见,它本能地就往后退了。

何晓文告诉记者,因为猪胆子小,被袋子蒙上脸的猪,不敢往前走,只敢往后退。

放猪是何晓文养殖场里的卖点,只要天气好,他就会尽量把猪赶到圈外活动。靠着别人不敢尝试的方法,何晓文的事业迅速发展。

同行戴大明:从最开始没有钱,一无所有。通过这三年多、四年时间,做到现在一年出栏能达到一万头。发展的速度真的是出乎想象。

养猪创业养猪场年入千万
养猪创业养猪场年入千万

何晓文  四川省西昌市创业协会会长罗琪:在他这个年龄段里面,在我们整个西昌市大的创业环境里面,是我们整个西昌市创业协会里面的佼佼者。

仅用三年多时间何晓文就在当地的养猪行业中成为佼佼者,可当记者问起他为什么创业时,他却跟记者说起了这样的话。

何晓文:我觉得心里面真难受。可能我不是个善于表达的人,但是从我发自内心来讲,我决定要回来,也是因为我父亲。

何晓文为什么这样讲呢?这一切,还要从2012年说起。

1997年,何晓文就出生这里,家里还有一个妹妹。为了供他和妹妹上学,父亲在老家经营了一个稻米加工场。2012年7月,当时正念大二的何晓文放暑假在家,他怎么也不会想到,那天发生的事,改变了他的人生轨迹。

他就是何晓文的父亲,何成才。2012年7月的一天,他像往常一样装车,准备把一车大米送到城里去。当时,何晓文也想跟父亲一起去送米,可平日一向温和的父亲,突然大发雷霆。

何晓文:他非常的生气,他说,你现在还在上学,你就在家里面好好看书,送米的事你别管。

看到父亲莫名发火,何晓文一下子也上来了拧劲儿,非吵着要一起去。就是在送米的过程中,何晓文看见了父亲不愿意让他看到的一幕。当时这样的一车米,只有父亲一个人扛。

记者常昆:什么?

何成才:我是说,(现在)背的少,400斤都没有问题。

何成才:200公斤都没有问题。

记者常昆:这是多少啊?

何成才:这个是200斤。

记者常昆:200斤,还能背一倍?

何成才:没有问题。

何晓文:当时那一刹那,我真的眼泪都包不住了。看见父亲一个人,整整一车的大米,一袋大概是一百来斤,一车大概接近一万斤大米。一次就扛3袋,从车上背着下来,背下来后还要爬很高的楼梯,给别人放到库房里面。

何晓文父亲何成才:为了不让他看到我们这么劳累,我们一天穿不到干净的衣服,一天起早贪黑的,让他好好地安心读书。

在这之前,何晓文并不知道父亲为了节省人工钱,几乎每次送米都是自己搬卸。就在那一瞬间,何晓文做了一个决定。

何晓文:如果说我在外面找工作的话,也许我会过得很好,但是我的父亲还在家里面、农村这样扛大米,我觉得那样一切都没有意义。我必须回来,回来想办法改善这一切。

2013年7月,何晓文从四川外国语学院英语专业毕业,回到了农村老家,接手父亲的稻米加工厂。

何晓文父亲何成才:他说现在。大学毕业的人多了,好多找工作的还是相当困难,他回来在家里面来,让一个经理的位置出来,我听也是。反正管他呢的,家里面来,既然这种说法,坚持回来就回来嘛。

当时在西昌市大大小小的米厂有六、七十家,竞争非常激烈。何晓文刚接手稻米加工厂,就遇到了一件好事。

他叫丁锐峰,是西昌市粮食局副局长,2013年10月的一天,他和几位同事找到何晓文。

西昌市粮食局副局长丁锐峰:其他朋友介绍,在西乡乡,有个何晓文。我们几个人一起去实地考察过后,确实条件还是比较符合。所以我们就达成口头协议,请他来帮我们收购(加工)300吨大米。价格我们当时确定的是1块2角8分(每斤)。

帮粮食局收稻谷,加工出300吨大米,对何晓文来说是笔大生意,按照当时的市场价格,这笔订单能让他赚到二十多万元。

就在何晓文为这个天上掉下来的馅饼高兴时,当地的稻谷行情,突然出现波动。

西昌市粮食局副局长丁锐峰:11月份的时候,一斤(稻谷)涨到1元4角多,接近1元5角了。他如果还是按照我们当时口头约定的(每斤大米)1元2角8分执行,他肯定要亏。

在何晓文的加工厂,平均每10斤稻谷只能加工出7斤多大米。当时稻谷每斤都涨到了接近1元5角钱,再算上加工费,如果执行这笔订单,将给何晓文带来接近二十万元的损失。

员工1:当时他那种情况赔二十万元不是小数目,是个天文数字。

记者:为什么呢?

员工1:因为他当时才起步,的确没有钱。

周围的人劝何晓文放弃这单生意,因为那时候米厂全年的收入也不过二十万元。没过几天,何晓文就做出了决定。

西昌市粮食局副局长丁锐峰:十一月份,打电话跟我们说,大米收完了,300吨已经全部入库,价格还是按照当时我们约定的。当时我们听了之后还是觉得很惊讶。

这笔订单,何晓文最终损失了接近二十万元。

何晓文:当时资金挺困难的,但是最后我想了一下,虽然没有立合同,但是说出去的话,泼出去的水。刚回来创业嘛,信誉对我来说是最重要的。

因为何晓文做事诚信,西昌市粮食局研究决定,从2014年开始,把所有收购大米的任务都交给何晓文。虽然赔了钱,但赚回了信誉,不少经销商也慕名而来。2009年,何晓文大米加工厂的销售额达到了一百万元,比2013年增长了五倍。就在大家为何晓文高兴的时候,何晓文却陷入了一个新的困境之中。

从2009年年初起,何晓文大米加工厂的产量增加后,出现了一个问题。

米糠,稻谷加工时的下脚料,过去都是农民用来喂猪的。

何晓文:粉碎了之后,鸡、鸭、猪,甚至有人拿来喂鱼,都吃。

当时,因为稻米加工厂的产量迅速增加,米糠卖不掉了。为了找销路,何晓文跑遍了西昌市周边的各个乡镇。

何晓文:我跑遍了整个西昌市周边,都没发现一家很大的养猪场。这个时候我就萌生了一个想法,为啥我不建一个养猪场呢?一个是把这个米糠问题解决掉,另外一个就是说这个米糠本来很廉价,如果说用来喂猪的话,它就降低成本了。

何晓文:养猪创业5年建万头养猪场年入千万

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