大学生创业的成功案例:三个大学生创业成功小故事 | 聚创盟创业社群
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大学生创业的成功案例:三个大学生创业成功小故事

大学生创业的成功案例:三个大学生创业成功小故事

大学生创业成功代表人物一:江明山
江明山自幼就有经商的梦想,刚上大学就开始了创业之旅。然而经历了一番周折,他发现只有创业与学业更好地结合,才能赢得未来。
刚上大学时,他当过画室老师、做过美术培训、当过批发商销售材料、炒过股,因为做的事多而杂,以致精力分散,大一的成绩不理想。连一名合格的班长都没有做到,何谈做一番事业?
冷静下来,他发现做小生意虽然能改变生活,但改变不了命运。学业要与梦想兼得,只有把专业所学与创业相结合,才能实现个人价值最大化。在不断的努力下,他不仅每年成绩综合量化排名都是前两名且连续四年得到奖学金,在创业与公益事业上他与联合创始人邹晟宇、裴文仟携手共进多次获奖。

2014年初,他开始市场调研工作,2015年创办明仟原创艺术工作室,2016年注册沈阳明仟文化艺术有限公司,2017年6月增资为辽宁明成文化艺术有限公司。2017年7月,以辽宁明成文化艺术有限公司为主体的明成文化(500145)在股交中心正式挂牌。
江明山分析全球几大拍卖行的年终数据发现,国内中端艺术品市场互动率低,许多消费者找不到消费渠道;好不容易找到渠道又买不到心仪的作品;找到了心仪的作品却没有衡量价值的标准。
于是他提出了“重新定义艺术商品市场,让价格等于价值,打造最高性价比,打击市场泡沫,让艺术来源生活回归生活”的想法。他认为中端市场难以切入和对接,是因为每个地域的文化不同、消费者喜好不同。文创产品不像药物,一个品类可以满足不同地域和人群的需求。
但他觉得,大家都认为文创没有衡量标准,就更应该逆向思考。明成文化应该做的是价格标准化,把没有标准的事情找出规律做成标准,建立信任。为此,他从多维度逆向思考布局、规划、实践,由此公司迎来了发展,也给客户带来更好的价值体验。
一些大学生拿创业当儿戏,认为失败了也没什么,或者从一开始也没想过成功,又或者是成功了一小步就沾沾自喜导致全盘皆输。江明山认为,不管你是真正创业还是想融入其中学习和丰富自己,都要严肃对待这件事,因为从那一刻起,大学生们不只是对自己负责,更要为团队,为社会负责。
大众创业,万众创新,是态度,是责任,更是未来!

大学生创业的成功案例:三个大学生创业成功小故事
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大学生创业成功代表人物二:王天
白羊座、O型血的王天是个典型的“钢铁直男”。骨子里就不安分的他从来都没想过要去找一份稳定的工作,过朝九晚五的生活。高中时他就想和同学一起创办一家公司,按照自己的意愿去创造些什么,例如生化机器人,终结者T-800。
2006年,王天加入了学校的仿生机器人实验室,在那里的几年,他首次接触了虚拟现实技术。淘宝也在那个时候开始迅速发展,淘宝上买衣服难评估、难选择问题是当时物流环境下的一大痛点,王天想到可以通过视觉识别来建模,让身材可调控的仿人机器人试穿进行全景拍照,给人以更直观的感受和更准确的评估。但后来因为实验室事情多、任务重不得已放弃。
现在王天回想起来,觉得当时还太过稚气,只有创业的想法却不懂创业的方法。他认为并不是非要想破头想出一个极好的点子才可以创业,只要能解决用户的某个痛点,并且能够脚踏实地的去做,哪怕产品再简单,再无技术可言,也一定会有市场;反之遇到阻力就放弃,肯定是做不成的。
由于平时总是在实验室里“加班”,王天经常会错过末班车却浑不自知,还傻傻地在寒风中等待。于是他们就想,要不做一个可以实时显示公交动态的智能站牌吧,而且当时南方的许多城市有少量投放。但该项目会涉及大量相关部门审批,王天兜兜转转四处碰壁,毫无进展。
无意中,王天接手了大庆新建公交公司的新项目:他们需要在三个月内交付完成一套调度系统和100个智能公交终端、车载监控系统,用于监测公交运作情况、排班、调度、影像信息、纠纷处理、自动播报等。经历和经验是一个非常大的壁垒,为了在规定时间内完成硬件软件的研发测试,整个团队干脆在实验室里住了下来。三个月内,所有人的状态都十分焦虑,每天除了工作还是拼命工作,实在坚持不住时就去角落的桌子上打个盹,但没过多久总会因为各种状况醒来,匆匆忙忙吃两口饭,又继续投身工作,当时就连洗澡都成了奢侈的事。
最后团队把项目做成了,他也赚到了人生的第一桶金。
2012年的毕业季,王天团队成员因为家庭原因各奔东西,团队被迫解散,移交业务后,王天开始重组团队,成立了哈尔滨程天科技发展有限公司。王天定了一条规矩:做项目不做产品,从中锻炼团队,熟悉市场,摸索一条商业化道路。
2013年,公司迅速地明确了产品方向——外骨骼机器人,它可以帮助瘫痪、脊柱神经受损、中风等丧失行动能力的患者丢下轮椅,实现独立自由行走,减轻了家人的照顾成本和生活负担;也可以帮助正常人跳得更高、跑的更快、走的更远。
这个项目的灵感还是源于王天的母亲,由于肺癌转移,她从行动不便到不能行走,王天目睹了整个过程,心痛不已却又无能为力。王天说:“我们做机器人技术的,就是要让人类的生活变得更加轻松、自由、体面。可到头来连自己的亲人都无法帮助。”那一刻,他决心造一种机器人——能帮助像他母亲一样的失能、弱能患者站起来,走出去。
从外骨骼机器人想法诞生的那刻起,王天就面临了所有创业者都会面临的最大问题——缺乏资金。特别是产品处于初期,又是一个新兴的东西,极少有人认同王天,拿着样机图纸希冀融到钱无疑是痴人说梦。为了快速研发布局与各大医疗机构取得合作,他一直为筹钱、借钱反复奔波,几乎把其他业务的资金都填了进去,但还是不够,一度难产。功夫不负有心人,终于在2016年10月获得千万级天使投资基金,王天带领程天科技快速迭代将之前积累的技术产品化,从图纸到1.0的功能级再到3.0量产级,王天只用了1年。
通过50多例的临床试验,程天科技的悠行外骨骼机器人已经帮助到了很多失能、弱能的人,增加患者生命长度,提高生命质量,也为医院提供了一个全新的康复体系。

大学生创业的成功案例:三个大学生创业成功小故事
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大学生创业成功代表人物三:储亮
安徽科瑞特模塑有限公司创始人储亮对创业有自己的感悟。他认为创业者在寻找创业项目时,要找三个圈。第一个圈是自己爱做的事,第二个圈是自己能做的事,第三个圈是有市场需求的事。这三个圈的交集,就是适合自己的项目方向。
储亮是合肥工业大学的硕士研究生,在校时学的是汽车相关专业。在参与设计一款新型汽车电子仪表之后,他产生了创业的想法,选择的领域是与自己学科背景相关联的汽车零部件领域。
创业初期是艰难的,虽然有研究汽车电子技术和学校老师的技术帮助,以及启动资金,但还是遭遇了很大困难:产品不被市场认可。
怎么才能打开市场?经过一番市场调研,他们认识到,初创型小微企业应该避开竞争激烈的主流市场,去选择门槛较低的二级市场,先将产品销售出去,公司存活下来最重要。
随后的日子里,他们改变了公司战略,调整了产品的市场策略,以门槛较低的二级汽车配套产品市场和汽车配件市场为主攻方向,这个战略的调整很快就有了成效。没过多久,开发出的产品便开始有了市场销路,公司终于度过了市场危机。
产品有了市场并不等于万事大吉,在汽车零部件这个领域,竞争对手非常多,稍有不慎就会被淘汰出局,何况他们还是根底很浅的小微企业。要想活着站稳市场,就必须提升企业的软实力,通过提升产品品质和建设管理体系来提升企业的核心竞争力,保证企业在市场中的生命力。为此,储亮和他的团队一项项攻关,逐步在公司中建立起了完善的质保体系,先后通过了ISO9001体系认证和ISO/TS16949体系认证。并且按照标准化、程序化、规范化、职业化和科学化的原则加强和完善公司的管理体系建设,先后完善了产能管理系统、成本管控系统、质量管理系统、绩效管理系统和创新改善管理系统等方面的管理体系建设,同时推进了6S管理、TPM管理、ISO/TS16949五大工具等管理工具的运用,大大的提升了企业的软实力和市场竞争力。
在这个过程中,他们不仅建立起了一支高素质的人才队伍和科学的经营管理模式,同时也提升了公司的市场竞争力,获得了客户的认可,成功地成为了汽车主机厂的一级配套生产企业,开发了多种汽车零部件产品,储亮被教育部评选为“全国高校毕业生就业创业之星”。
为了提升公司的技术实力,储亮在创业初期就与合肥工业大学建立了紧密的产学研合作关系,校企合作实现了高校和企业资源的有效整合。通过合作,实现了高校和企业的技术对接,使公司的技术能力得到了支撑。高校里优质的技术资源解决了公司在生产经营过程中出现的一些技术问题,同时公司也成为了高校的实习基地,承担了高校师生的实习工作。
创业首先就是创新,只有通过不断创新才能有核心竞争力。储亮当时创办公司取名科瑞特,是来自英文create的音译,就是创新、创造的意思。在他们公司,每个人都可以成为创新者,从产品技术创新、生产工艺创新到管理模式创新,只要有了创新方面的想法,都可以提出来,公司会给予每一个合理的想法进行试错的机会,只有不断去创新、不断去试错,团队才能始终保持创业的激情和前进的动力,企业才能在竞争激烈的红海市场中寻找到自己的一片蓝海。
储亮开发的纯电动汽车安全预警产品,填补了国内新能源汽车市场安全预警系统产品的空白,创业事迹以“创新与创造”为主题,入选全国“值得大学生创业借鉴的50个创业优秀案例”,并收录于由高等教育出版社出版的《大学生创业优秀案例》。

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